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Referenzen
...Vor dem Hintergrund eines schrumpfenden Baumarktes allgemein ist uns durch Ihre Unterstützung eine strategische Ausrichtung gelungen, die die Dienstleistung als unverzichtbares Element in den Vordergrund stellt. ....Diese Konzentration bedeutet für uns: 1. zwei zusätzliche qualifizierte Ganzjahres-Arbeitsplätze, 2. eine Umsatz-steigerung von ca. 10% und eine Erhöhung des Kundenstammes.
Michael Richter, Geschäftsführer Bauteam Richter GmbH
...In verschiedenen Workshops und Schulungen wurden Geschäfts-leitung und Mitarbeiter aus dem Bereich Akzidenzdruck geschult und parallel das Konzept gegenüber der Kundenzielgruppe in die Praxis umgesetzt. Ihre fundierte Ausbildung, die umfassende Erfahrung in der Erwachsenen-bildung und das intensive Engagement bewirkten: • Motivation der Mitarbeiter durch klare Zielvorgaben • Kosten-einsparung durch effizientere Betriebsabläufe • Umsatzsteigerung durch systematische Zielgruppenorientierung • Entwicklung und Umsetzung einer Unternehmens- und Vertriebsstrategie. Zusam-mengefasst: Wir können Success Service Eisele vorbehaltlos em-pfehlen. Ihre strate-gischen Konzepte sind nicht nur in wortreichen Theorien angesiedelt, sondern verbunden mit betriebsnahem, sofort anwendbarem Wissen. 
Ulrich Meyer, Geschäftsführer Mittwald-Medien GmbH
... Die Unternehmensanalyse hat uns gezeigt woran wir arbeiten müssen bzw. wo unsere Stärken sind. Durch die genaue Definition der Zielgruppe werden wir künftig Einsparungen im Werbebudget haben und gleichzeitig mehr Umsatz realisieren. Ich bin fest der Meinung, dass die von Ihnen entwickelte Postkarte für gezielte Postwurfsendungen an unsere Zielgruppe und der Tisch-Flip-Over zur Unterstützung der Verkaufsgespräche des Außendienstes er-folgreich in die Praxis umgesetzt werden. Bei der Außendiensttagung wurden für die geäußerten Probleme gemeinsam Lösungen erar-beitet und am Ende der harten aber erfolgreichen Tagung waren alle Teilnehmer neu motiviert und voller Tatendrang.
 
Bernd Marmetschke, Prokurist Glashaus Wohn-Wintergarten

... Als Ergebnisse der Zusammenarbeit können wir festhalten:
Die Mitarbeiter haben einen strukturierten Zugang zur Lösung von organisations-, Führungs- und Zusammenarbeitsproblemen erlebt und unter Ihrer Anleitung gelernt, wie sie methodisch solche Probleme lösen können.
Veränderungen im Unternehmen wurden vor-genommen, eine Reihe von Arbeitsabläufen sind durch die Ideen der Mitarbeiter und die Anwen-dung der Methode verbessert worden. Dadurch konnten Stress und Ärger im Unternehmen ab-gebaut werden, so dass die Mitarbeiter wieder mehr Spaß an der Arbeit haben.
In den Workshops konnte jeder seine Meinung frei äußern - auch gegenüber der Geschäfts-leitung. Als Moderator haben Sie dazu beigetra
gen, dass von dieser Gelegenheit reichlich Gebrauch gemacht wurde.

Martin Diepolder, Geschäftsführer Koch GmbH